Quattro generazioni in azienda e la sostenibilità aziendale
Employee Retention

Nell’ultimo decennio sono emerse nuove sfide a causa dei numerosi cambiamenti che hanno coinvolto tutti i settori aziendali. In quello delle Risorse Umane, in particolare, non era mai accaduto che ben 4 generazioni differenti si incontrassero. Questa diversità generazionale ha portato a un vero melting point! Parliamo, infatti, oggi di Age Diversity e, quindi, di Age Management.

Con la nostra Guida Quattro Generazioni in Azienda e lo Sviluppo Sostenibile, leghiamo il concetto dell’Age Management ai 17 Sustainable Development Gaols dell’ONU, fornendo un aiuto concreto alle aziende per affrontare con maggiore consapevolezza le sfide del domani.

Il terzo argomento che approfondiremo è l’Employee Retention, legato all’ottavo obiettivo dell’agenda 2030 dell’ONU. Un argomento sempre più presente nel mondo del lavoro odierno, causato dalla talent shortage, ossia la difficoltà nell’inserire in azienda le competenze di cui si necessita, e dalle grandi dimissioni, il fenomeno che ostacola le organizzazioni dal trattenere i talenti di maggior valore.

Scopri nel paper dedicato le nostre soluzioni per favorire l’acquisizione e la retention del capitale umano.

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