Quattro generazioni in azienda e la sostenibilità aziendale
Reverse Mentoring

Nell’ultimo decennio sono emerse nuove sfide a causa dei numerosi cambiamenti che hanno coinvolto tutti i settori aziendali. In quello delle Risorse Umane, in particolare, non era mai accaduto che ben 4 generazioni differenti si incontrassero. Questa diversità generazionale ha portato a un vero melting point! Parliamo, infatti, oggi di Age Diversity e, quindi, di Age Management.

Con la nostra Guida Quattro Generazioni in Azienda e lo Sviluppo Sostenibile, leghiamo il concetto dell’Age Management ai 17 Sustainable Development Gaols dell’ONU, fornendo un aiuto concreto alle aziende per affrontare con maggiore consapevolezza le sfide del domani.

L’ultimo appuntamento della serie legata alle Quattro Generazioni e la Sostenibilità Aziendale è legato all’ottavo obiettivo dell’agenda 2030 dell’ONU. Approfondiremo il Reverse Mentoring, uno strumento sempre più efficace ed adottato dalle aziende di successo per condividere e scambiarsi reciprocamente conoscenze, esperienze e saperi.

Scopri come strutturare adeguatamente il Reverse Mentoring e permettere alla tua azienda di valorizzare le capacità del singolo, migliorandone l’occupabilità attraverso lo sviluppo delle sue competenze e garantendo allo stesso tempo una crescita economica della tua realtà inclusiva e sostenibile.

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